從重工業到輕工業、從“笨大個”到“輕騎兵”、從高能耗到高科技,梁園——

一邊“換道超車”,一邊“提速換擋”

商丘報業全媒體記者 侯國勝 商丘網—商丘日報 2019-07-02 02:06

商丘高新區內哈森藥業現代化生產線。

商丘高新區內安踏鞋材公司工人在生產線上趕制訂單。

醫藥物流配送企業國藥控股商丘有限公司。

  

商丘高新區一角。

“生命——一次不斷特化的旅程,特化的細胞能夠回撥發育的時鐘,使生命有了返程。”這是華原生物對其研發方向的生動詮釋。

“通俗講,就是通過人體注入干細胞,能夠使人一定程度上‘返老還童’。”公司負責人任建華博士說。華原生物主要開展的就是世界最前沿的、以細胞為基礎的精準醫藥研發和生物健康產業項目。

“其實,很長一段時間,梁園都是以鋁加工為主導產業。”商丘高新區(梁園區產業集聚區)管委會常務副主任徐國防介紹說,“隨著國家治污力度越來越大,梁園要實現高質量發展,就必須硬起手腕淘汰高耗能、高污染的‘笨大個’企業,通過‘換道超車’,從零起步,獲得重生。”

只有“換道超車”,才能大破大立!只有“換擋提速”,才能又好又快!

2010年前后,梁園開始了從重工業向以高科技、智能化為內核的輕工業發展方向轉型,志在打造以醫藥及體育用品制造為主的健康產業和以食品加工為主的農副產品加工兩大“百億級”主導產業。

2016年,梁園產業集聚區升格為商丘高新區。2018年,健康和食品加工兩大主導產業主營業務收入242億元,商丘高新區稅收突破8億元。

事因時而變,換道超車順時應勢

徐國防講了這樣一件“趣事”——

改革開放初期,各地考核招商引資情況,有的地方匯報“注水” ,主管考核的領導說:“光說不算,我們要去查煙囪,哪里冒煙的煙囪多,哪里新建的煙囪多,哪里就是第一名。”大家都為領導的務實精神鼓掌。

“如今,哪里再冒煙,那就和高質量發展不搭界了。” 徐國防笑著說。

作為商丘的老城區和省內聞名的重工業城市,梁園曾經是“冒煙大戶”。在商丘電廠基礎上發展起來的商電鋁業集團,鼎盛時期曾經是鋁、電、熱、化四位一體,擁有商電鋁業、陽光鋁材、天瑞水泥等規模以上企業15家。

然而,重工業就等于高污染,幾乎是許多城市無法擺脫的發展模式。有一個時期,發展方式比較粗放及發展質量始終在低水平徘徊等問題,極大制約了梁園經濟。

特別是隨著國家對環保的要求越來越高,梁園區的決策者們清醒地認識到,必須以壯士斷腕的決心淘汰高耗能、高污染的落后產能,為高質量發展開啟新局。

事因時而變,勢因事而謀。

梁園區把主導產業由原來的鋁材加工和農副產品深加工調整為以醫藥及體育用品制造為主的健康產業和以食品加工為主的農副產品加工產業。新舊動能徹底轉換。

工業轉型升級,源于梁園區的頂層設計。隨后,該區編制了生物醫藥產業集群、健康與運動產業集群發展規劃,繪制了產業招商圖譜。

栽好梧桐樹,引來鳳凰棲。

梁園區產業集聚區累計投入基礎設施建設資金20多億元,建成了“11縱12橫”共23條96公里道路,實現了供水、供電、供熱、供氣、排水、污水、通信等“九通一平”。

截至2017年,圍繞兩大主導產業招商,已落地企業84家,主營業務收入實現“雙百億”。

站位產業前沿,央企民企攜手打造“醫藥航母”

“兩分鐘,完成從下單到發貨。”國藥控股商丘公司總經理劉松說,這是公司自動化分揀系統的“配送速度”。

全程冷藏車運輸, 24小時全省直達。這是央企國藥集團河南省內自有物流系統的配送實力。

國藥集團是國資委直接管理的中國最大的醫藥健康產業集團。國藥控股商丘公司是國藥集團在全國重點發展的地市級醫藥物流子公司。

國藥控股商丘公司成立于2011年3月,緊隨其后,華杰醫藥落戶梁園。在業界經營30多年的華杰醫藥總經理劉萍說,作為股份制企業,我們和央企龍頭既要和諧共生,更要攜手發展。

作為豫魯蘇皖四省接合部的龍頭醫藥批發企業,華杰醫藥現代的高架倉庫和WMS自動分揀系統,可以滿足方圓500公里的配送需求。

正在建設的以醫藥輔料生產為主的洋森醫藥和華杰醫藥一路之隔。走進洋森醫藥,一派火熱的勞動場面。智能空調系統正在安裝,承載能力達8000噸的高架倉儲很快就要完工。“我們的設計規模全省第一,年產值可達10億元。”公司總經理王德俊信心滿滿地說,“10月份就要投產。”

“洋森醫藥是哈森藥業負責人江正祥招過來的,我們企業的產品將來首先要滿足哈森的需求。”王德俊介紹說。

哈森藥業是國家級高新技術企業,其擁有156個藥品生產批號、7項專利,其中天麻素注射液產銷量位居全國同行業首位。“后續項目全部建成后,將年產小容量注射劑50億支,再加上口服片劑、膠囊劑等,年創利稅可達4億元。”總經理吳泉信心滿滿。

無論何種業態,每一個企業都站位產業前沿; 無論央企、民企,每一個企業都互為支撐。這,是梁園醫藥的顯著特征。

如今,醫藥產業已入駐國藥、上藥、華潤、廣藥四大醫藥集團,一個集醫藥研發、生產、包裝、倉儲、物流為一體的完整產業鏈初步形成。

發展“換擋提速”,效益顯著提升。統計顯示:2018年,哈森藥業稅收突破億元大關;國藥控股商丘公司、華杰醫藥等幾家公司合計實際繳稅也突破了億元大關。

創新驅動,運動健康產業動力澎湃

坐在脈診儀前,把一個生物夾子夾在手腕上,不一會,診療機器人就會對你望、聞、問、切。10來分鐘,你的健康狀況就會得出結果。這樣神奇的機器,就出自國健醫療。

作為高新技術企業的國健醫療和華原生物都隸屬于大健康產業。其不同之處在于,國健醫療主要通過自己研發的熏蒸、艾灸、磁療、理療等中醫設備對亞健康人群“因癥施治”,而華原生物是通過世界最前沿的生物技術改善人的健康狀態。

“國健醫療和華原生物都是科技創新的‘輕騎兵’,不冒煙,不顯眼,規模小,效益好。”商丘高新區有關負責人笑著說。

2018年,國健醫療銷售額突破8000萬元。其負責人薛義增笑著說,2019年,效益一定要翻一番。而華原生物的目標是成為國際細胞科技企業的領跑者,年生產能力突破30億元。

作為和醫藥產業并駕齊驅的體育產業是梁園健康主導產業的“兩駕馬車”之一。

體育產業是最具潛力的朝陽產業。梁園區委、區政府把體育產業作為經濟發展的重要板塊培育,如今,在安踏和舒華兩大龍頭企業帶動下,已形成運動服飾、健身器械上下游產業組團發展。

2012年,梁園成功引進全國運動鞋第一品牌——安踏。

走進安踏開放式智能恒溫車間,綠植生機盎然,空氣十分清新。在正在工作的電腦針車前,總監汪健說,通過智能化改造和引進日本豐田管理系統,效率提高24倍,原來從原材料到成品需要4天,如今僅需4小時。

和安踏一樣,舒華體育也在不斷通過智能化改造“換擋提速”發展。在剛剛安裝完成的智能實測系統前,我們看到舒華體育已經實現了全國市場管理“一盤棋”:哪款產品賣多少、哪款產品使用率高都一目了然。

負責舒華體育技術研發的王紹保是國家戶外健身器材標準起草小組成員。在智能化籠式足球場前,他說,預約式門禁、感應式燈光都是行業最先進的。

有對市場的精準研判,有持續深入的智能能化改造,有后續的持續投入,安踏和舒華的發展必將又好又快。“安踏產業園后期工程全部建成后,稅收將突破4億元,舒華后續項目全部建成后,可年產健身器材100萬套(件、臺),產值突破15億元。”徐國防說,其前景令人振奮。

編輯: 賀宇   責任編輯:李瑾瑜

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從重工業到輕工業、從“笨大個”到“輕騎兵”、從高能耗到高科技,梁園——
一邊“換道超車”,一邊“提速換擋”
2019-07-02 02:06   商丘報業全媒體記者 侯國勝   商丘網—商丘日報   我要評論 

商丘高新區內哈森藥業現代化生產線。

商丘高新區內安踏鞋材公司工人在生產線上趕制訂單。

醫藥物流配送企業國藥控股商丘有限公司。

  

商丘高新區一角。

“生命——一次不斷特化的旅程,特化的細胞能夠回撥發育的時鐘,使生命有了返程。”這是華原生物對其研發方向的生動詮釋。

“通俗講,就是通過人體注入干細胞,能夠使人一定程度上‘返老還童’。”公司負責人任建華博士說。華原生物主要開展的就是世界最前沿的、以細胞為基礎的精準醫藥研發和生物健康產業項目。

“其實,很長一段時間,梁園都是以鋁加工為主導產業。”商丘高新區(梁園區產業集聚區)管委會常務副主任徐國防介紹說,“隨著國家治污力度越來越大,梁園要實現高質量發展,就必須硬起手腕淘汰高耗能、高污染的‘笨大個’企業,通過‘換道超車’,從零起步,獲得重生。”

只有“換道超車”,才能大破大立!只有“換擋提速”,才能又好又快!

2010年前后,梁園開始了從重工業向以高科技、智能化為內核的輕工業發展方向轉型,志在打造以醫藥及體育用品制造為主的健康產業和以食品加工為主的農副產品加工兩大“百億級”主導產業。

2016年,梁園產業集聚區升格為商丘高新區。2018年,健康和食品加工兩大主導產業主營業務收入242億元,商丘高新區稅收突破8億元。

事因時而變,換道超車順時應勢

徐國防講了這樣一件“趣事”——

改革開放初期,各地考核招商引資情況,有的地方匯報“注水” ,主管考核的領導說:“光說不算,我們要去查煙囪,哪里冒煙的煙囪多,哪里新建的煙囪多,哪里就是第一名。”大家都為領導的務實精神鼓掌。

“如今,哪里再冒煙,那就和高質量發展不搭界了。” 徐國防笑著說。

作為商丘的老城區和省內聞名的重工業城市,梁園曾經是“冒煙大戶”。在商丘電廠基礎上發展起來的商電鋁業集團,鼎盛時期曾經是鋁、電、熱、化四位一體,擁有商電鋁業、陽光鋁材、天瑞水泥等規模以上企業15家。

然而,重工業就等于高污染,幾乎是許多城市無法擺脫的發展模式。有一個時期,發展方式比較粗放及發展質量始終在低水平徘徊等問題,極大制約了梁園經濟。

特別是隨著國家對環保的要求越來越高,梁園區的決策者們清醒地認識到,必須以壯士斷腕的決心淘汰高耗能、高污染的落后產能,為高質量發展開啟新局。

事因時而變,勢因事而謀。

梁園區把主導產業由原來的鋁材加工和農副產品深加工調整為以醫藥及體育用品制造為主的健康產業和以食品加工為主的農副產品加工產業。新舊動能徹底轉換。

工業轉型升級,源于梁園區的頂層設計。隨后,該區編制了生物醫藥產業集群、健康與運動產業集群發展規劃,繪制了產業招商圖譜。

栽好梧桐樹,引來鳳凰棲。

梁園區產業集聚區累計投入基礎設施建設資金20多億元,建成了“11縱12橫”共23條96公里道路,實現了供水、供電、供熱、供氣、排水、污水、通信等“九通一平”。

截至2017年,圍繞兩大主導產業招商,已落地企業84家,主營業務收入實現“雙百億”。

站位產業前沿,央企民企攜手打造“醫藥航母”

“兩分鐘,完成從下單到發貨。”國藥控股商丘公司總經理劉松說,這是公司自動化分揀系統的“配送速度”。

全程冷藏車運輸, 24小時全省直達。這是央企國藥集團河南省內自有物流系統的配送實力。

國藥集團是國資委直接管理的中國最大的醫藥健康產業集團。國藥控股商丘公司是國藥集團在全國重點發展的地市級醫藥物流子公司。

國藥控股商丘公司成立于2011年3月,緊隨其后,華杰醫藥落戶梁園。在業界經營30多年的華杰醫藥總經理劉萍說,作為股份制企業,我們和央企龍頭既要和諧共生,更要攜手發展。

作為豫魯蘇皖四省接合部的龍頭醫藥批發企業,華杰醫藥現代的高架倉庫和WMS自動分揀系統,可以滿足方圓500公里的配送需求。

正在建設的以醫藥輔料生產為主的洋森醫藥和華杰醫藥一路之隔。走進洋森醫藥,一派火熱的勞動場面。智能空調系統正在安裝,承載能力達8000噸的高架倉儲很快就要完工。“我們的設計規模全省第一,年產值可達10億元。”公司總經理王德俊信心滿滿地說,“10月份就要投產。”

“洋森醫藥是哈森藥業負責人江正祥招過來的,我們企業的產品將來首先要滿足哈森的需求。”王德俊介紹說。

哈森藥業是國家級高新技術企業,其擁有156個藥品生產批號、7項專利,其中天麻素注射液產銷量位居全國同行業首位。“后續項目全部建成后,將年產小容量注射劑50億支,再加上口服片劑、膠囊劑等,年創利稅可達4億元。”總經理吳泉信心滿滿。

無論何種業態,每一個企業都站位產業前沿; 無論央企、民企,每一個企業都互為支撐。這,是梁園醫藥的顯著特征。

如今,醫藥產業已入駐國藥、上藥、華潤、廣藥四大醫藥集團,一個集醫藥研發、生產、包裝、倉儲、物流為一體的完整產業鏈初步形成。

發展“換擋提速”,效益顯著提升。統計顯示:2018年,哈森藥業稅收突破億元大關;國藥控股商丘公司、華杰醫藥等幾家公司合計實際繳稅也突破了億元大關。

創新驅動,運動健康產業動力澎湃

坐在脈診儀前,把一個生物夾子夾在手腕上,不一會,診療機器人就會對你望、聞、問、切。10來分鐘,你的健康狀況就會得出結果。這樣神奇的機器,就出自國健醫療。

作為高新技術企業的國健醫療和華原生物都隸屬于大健康產業。其不同之處在于,國健醫療主要通過自己研發的熏蒸、艾灸、磁療、理療等中醫設備對亞健康人群“因癥施治”,而華原生物是通過世界最前沿的生物技術改善人的健康狀態。

“國健醫療和華原生物都是科技創新的‘輕騎兵’,不冒煙,不顯眼,規模小,效益好。”商丘高新區有關負責人笑著說。

2018年,國健醫療銷售額突破8000萬元。其負責人薛義增笑著說,2019年,效益一定要翻一番。而華原生物的目標是成為國際細胞科技企業的領跑者,年生產能力突破30億元。

作為和醫藥產業并駕齊驅的體育產業是梁園健康主導產業的“兩駕馬車”之一。

體育產業是最具潛力的朝陽產業。梁園區委、區政府把體育產業作為經濟發展的重要板塊培育,如今,在安踏和舒華兩大龍頭企業帶動下,已形成運動服飾、健身器械上下游產業組團發展。

2012年,梁園成功引進全國運動鞋第一品牌——安踏。

走進安踏開放式智能恒溫車間,綠植生機盎然,空氣十分清新。在正在工作的電腦針車前,總監汪健說,通過智能化改造和引進日本豐田管理系統,效率提高24倍,原來從原材料到成品需要4天,如今僅需4小時。

和安踏一樣,舒華體育也在不斷通過智能化改造“換擋提速”發展。在剛剛安裝完成的智能實測系統前,我們看到舒華體育已經實現了全國市場管理“一盤棋”:哪款產品賣多少、哪款產品使用率高都一目了然。

負責舒華體育技術研發的王紹保是國家戶外健身器材標準起草小組成員。在智能化籠式足球場前,他說,預約式門禁、感應式燈光都是行業最先進的。

有對市場的精準研判,有持續深入的智能能化改造,有后續的持續投入,安踏和舒華的發展必將又好又快。“安踏產業園后期工程全部建成后,稅收將突破4億元,舒華后續項目全部建成后,可年產健身器材100萬套(件、臺),產值突破15億元。”徐國防說,其前景令人振奮。

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